领导班子议事规则和三重一大决策制度（三重一大决策制度）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:李敏 三重一大决策制度　　一、主要内容　　　　“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。

2、　　　　（一）重大决策包括：　　　　（1）本局中、长期发展规划的制定和调整；　　　　（2）本局年度总体工作计划和年度工作目标的制定；　　　　（3）本局年度财务预算、决算的编制和调整；　　　　（4）专项资金、救灾物资分配使用；　　　　（5）制定和出台涉及全局的规章制度；　　　　（6）涉及本局全体干部职工切身利益的重要事项；　　　　（7）领导班子成员的分工；　　　　（8）上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项；　　　　（9）涉及全局的其他重要事项。

3、　　　　（二）重要干部任免包括　　　　（1）局机关及所属单位人员的调进和调出；　　　　（2）局属企、事业单位干部的调整和任免；　　　　（3）推荐科级、副科级领导干部后备人选；　　　　（4）市级以上荣誉人选的推荐；　　　　（5）对本局干部职工的奖励和对违犯党纪政纪的干部职工的处理意见。

4、　　　　（三）重大项目安排包括：　　　　（1）办公设备（指固定资产）的购置；　　　　（2）组织开展大型活动资金的安排意见；　　　　（3）交通机具大增加；　　　　（4）其他需要集体研究决定的重要事项、资金安排。

5、　　　　（四）大额资金标准：　　　　支出金额一个事项一次使用现金在。

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