领导班子议事规则和三重一大决策制度(三重一大决策制度)

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1、去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:李敏 三重一大决策制度  一、主要内容    “三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。

2、    (一)重大决策包括:    (1)本局中、长期发展规划的制定和调整;    (2)本局年度总体工作计划和年度工作目标的制定;    (3)本局年度财务预算、决算的编制和调整;    (4)专项资金、救灾物资分配使用;    (5)制定和出台涉及全局的规章制度;    (6)涉及本局全体干部职工切身利益的重要事项;    (7)领导班子成员的分工;    (8)上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项;    (9)涉及全局的其他重要事项。

3、    (二)重要干部任免包括    (1)局机关及所属单位人员的调进和调出;    (2)局属企、事业单位干部的调整和任免;    (3)推荐科级、副科级领导干部后备人选;    (4)市级以上荣誉人选的推荐;    (5)对本局干部职工的奖励和对违犯党纪政纪的干部职工的处理意见。

4、    (三)重大项目安排包括:    (1)办公设备(指固定资产)的购置;    (2)组织开展大型活动资金的安排意见;    (3)交通机具大增加;    (4)其他需要集体研究决定的重要事项、资金安排。

5、    (四)大额资金标准:    支出金额一个事项一次使用现金在。

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