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1、运营总监工作导读：本文运营总监工作，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
2、 运营总监工作1 1. 提出公司业务规划，经营方针、经营形式的建议，健全公司各项制度和执行标准，推动企业战略经营目标的实现。
3、 2. 推行公司的战略方针和经营理念，持续加强和优化公司的企业文化，建立和维护公司良好的社会形象。
4、 3. 领导企业部管理团队，组织架构和人才开发建设，完善部管理机制，协调各部门之间的关系，合理配合各部门资源，最大化利用资源。
5、 4. 全面主持公司的日常业务运营，带领公司领导团队，执行公司的经营战略，实施公司决策层的决议，完成公司年度业务计划。
6、 5. 组织阶段性经营目标任务的制定，实施和监督考核，监制指标完成经营管理目标。
7、 6. 建立业务运营体系，主持公司经营会议，协调推动公司的日常业务运作，提升业务运营效益。
8、 7. 负责召集每月工作例会和其他会议，及时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题。
9、 8. 督导员工完成工作，执行公司绩效考核制度，并配合相关部门完成绩效。
10、 运营总监工作2 1.负责抓好公司的经营规章制度和细则的制定、系统的规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经过总经理批准后，要实行监督执行;。
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