优秀企业文化的四个标准（优秀企业文化手册(经典)）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:中观企管智库 精神文化体系框架构成愿景使命经营方针核心价值观价值观行为准则企业精神精神文化体系中各要素概念解释使愿命——企业对自身生存发展的长远定位。

2、企业的基本性质和存在的理由。

3、景——使命实现之后所呈现的景象。

4、尺，判断是非的依据。

5、企业精神———企业在实现使命过程中，所表现出来的一种群体意识和精神风貌。

6、经营方针———企业在经营上采取的长期策略和指导思想。

7、核心价值观——在企业经营管理中遵循的基本原则，衡量行为的标使命造价值经典汽车，促人、车、社会和谐愿景XX最优秀的汽车合资企业、员工眼中最具吸引力的公司核心价值观诚信创造价值，尊重成就共赢企业精神学习、进取、合作、创新经营方针市场导向、管理创新、质量至上、技术领先使命：造价值经典汽车，促人、车、社会和谐内涵阐述：为了营造和谐的地球家园，平衡需求和资源之间的关系，提升用户的生活品质——我们XX人要不断地通过领先的技术、精益的制造、严谨的服务向用户提供价值经典的汽车产品，肩负起推动XX汽车工业发展的社会责任。

8、核心价值观：诚信创造价值，尊重成就共赢诚信创造价值内涵阐述：诚信能够创造价值。

9、努力创造价值、追求最高绩效，是XX员工的工作准则。

10、诚信是公司立业之本，是赢得用户、合作伙伴和社会公众信赖的基础，是员工为用户创造价值过程中遵循的基本道德准则。

11、责任是诚信、创造价值的基础和前提。

12、在创造价值过程中领导者要。

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