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1、在金融需求端，产业、企业、消费者的客户范畴、需求内容和服务模式正在发生着深刻且快速的变化。
2、个人在中大咨询官网上看过一些数字化转型案例，分析得很详细。
3、为维持现有客户并争取更大份额的市场需求，某银行利用数字化思维推进产品与服务创新，在数量和质量上全方位满足新时代的金融需求。
4、在其传统优势的零售银行业务和投资银行业务领域进行了线上与线下结合的升级，并通过多种方式加速移动支付、财务管理和咨询服务等新兴产品与服务的布局。
5、一、产品与服务升级：响应需求，存量上线，增量拓展二、业务转型：打造以银行为枢纽的数字化生态系统打造数字化平台，提升开发能力。
6、2、积极布局金融科技，促进数字化生态系统构建。
7、三、管理创新：新组织、新团队、新能力、新文化组织架构的优化：组织扁平化、专业化发展2、敏捷团队的建立：打破部门壁垒，提升协作程度3、关键能力的培育：培养员工数字化技能，探索领导力关键特质4、开放文化的推行：培养敏捷文化，鼓励协作创新。
本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。