工作复盘四个步骤（工作复盘）
今天菲菲来为大家解答以上的问题。工作复盘四个步骤，工作复盘相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、第一步，回顾目标。
2、比如八月份月度总结复盘，先要回顾一下八月份的目标，团队整体目标是多少，计划新增多少业绩，每个人分解下来的目标是多少，每个人计划新增多少业绩等等，这样能让大家清楚当初设定的计划。
3、第二步，对照结果。
4、在第一步的时候月度目标大家都已经非常清楚了，接下来就要把数据摆出来，团队当前的业绩是多少，每个人完成了多少，跟当初设立的目标对照，完成度是多少，相差了多少等等，这样一遍分析下来，就能对八月份的工作有一个详细的梳理和总结，看到有哪些做的不足，没做到位。
5、第三，分析原因。
6、通过目标和结果的比对，整个团队就能清楚问题出在哪里，有哪些地方没有做好，出现了疏漏，这样顺理成章就可以了解问题出现的原因，我们要怎么去解决，如果下次遇到同样的情况能不能避免，有什么方法能去做的更好，这些只要通过一个完整的复盘就可以达到。
7、第四，制定计划。
8、前面我们所做的事情都是一种铺垫，可能对于传统的总结到第二步或者第三步就已经终止了，但我们今天讲的这个复盘是一个系统、流畅的过程，前三步的操作都是给最后制定计划做的准备，通俗的讲，最后一步就是整个复盘过程的最终目的。
9、扩展资料复盘有助于避免犯同样的错误有了这次考科目一匆匆忙忙的备考，我意识到如果我再错多3题我就会不及格，虽然还有一次考试的机会，但是不及格却会耗费更多的时间和精力。
10、说白了一件事如果耽搁时间长了，就会变成拖延。
11、也就是说，我没有设定一个截止日期。
12、如果做一件事规定了在什么时候前完成，那就会想办法在截点前做好，减少拖延的时间。
13、件事规定了在什么时候前完成，那就会想办法在截点前做好，减少拖延的时间。
14、针对一个重复性的项目，可以列清单，把需要关注的地方写清楚，自己需要什么信息，别人需要怎么提供。
15、和客户沟通时，需要注意称呼，说明沟通的目的和原因，沟通的内容和具体做法，以及截止日期。
16、写成清单。
本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。
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